Plan de negocio

El Plan de Empresa es un documento para determinar la viabilidad de un proyecto empresarial. Desarrolla aspectos tales como la viabilidad técnica del producto/servicio, necesidades que cubre, el mercado potencial o los recursos humanos o económicos que requiere su puesta en marcha. Se realiza con la ayuda y asesoramiento del tutor/a personal con el que las personas promotoras se reúnen periódicamente. La frecuencia de las reuniones se adecua a las necesidades y  obligaciones de los futuros/as emprendedores/as: ellos/as marcan el ritmo. Las conclusiones sacadas durante esos encuentros se plasmarán posteriormente en un documento escrito, el plan de empresa, que recoge los siguientes datos:

  • Presentación del proyecto: currículo de los/as promotores/as, definición del proyecto, objetivos a corto y medio plazo.
  • Descripción de la actividad: características técnicas y aspectos novedosos del producto, necesidades que cubre, imagen corporativa y merchandising, localización, proveedores, costes, capacidad de producción…
  • Aspectos del mercado: ámbito geográfico, clientes potenciales, competencia, comunicación, previsión de venta.
  • Recursos materiales y técnicos: local, equipamiento, transporte…
  • Recursos humanos y de gestión: organigrama de la empresa, puestos de trabajo, asesoramiento externo.
  • Aspectos jurídicos: forma jurídica elegida (SA, SL…), trámites administrativos, medidas de higiene y seguridad.
  • Aspectos económicos y financieros: recursos económicos, ayudas, créditos, plan de inversiones, cuenta de pérdidas y ganancias, balances.  Posibilidades de acceso a Capital riesgo, Bussiness Angels…